第一章  总则

第一条  为使新员工尽快熟悉工作，融入所属团队和公司文化，同时明确新员工在试用期期间，所在部门和新员工本人的职责，加强试用期管理，特制定本制度。

第二条  所有通过招聘加入公司的员工都要进行岗位试用期考察。

 

第二章  培训

第三条  试用期员工由综合办公室、人事部及需求部门共同负责培训、考核，并由用人部门指定新员工的指导人。

第四条  指导人对试用期员工的指导内容：

1.引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程。

2.安排新员工参加公司举办的新员工的相关培训。

3.根据部门工作目标，与新员工共同制订工作计划，合理安排新员工的日常工作和阶段目标。

4.在日常工作中，定期同新员工进行正式面谈，根据新员工工作计划的完成情况和表现，及时总结成绩与不足，并给予适时的鼓励或指导。

5.试用期期间对新员工进行考核，同时将考核结果反馈给新员工，以便其提高和改进。

 

第三章  责任与权限

第五条  人事部：

1.制定新员工指导与考核方面的制度，并对各部门提供技术支持。

2.及时通知用人部门联系新员工填写转正考核表。

3.对于转正材料填写不符合规定要求的，有权要求用人部门重新整理、修改。

4.按期审核、汇总转正材料，为新员工办理转正手续。

第六条  用人部门：

1.部门负责人按期检查、督促本部门指导人实施指导工作并按期填写转正申报材料。

2.有责任及时向人事部报送转正材料，同时审核材料填写的完整、正确性。

3.因用人部门原因造成试用人不能及时报全转正材料、办理转正手续的，责任由用人部门承担。

第七条  试用期员工：

1.主动了解自己的工作职责与工作内容、工作目标、公司的规章制度等。

2.接受人事部的入职培训及相关考核。

 

第四章  试用期管理规定

第八条  试用期期限规定如下：

1.试用期一般为1个月。

2.需要缩短试用期或免试用期者，由用人部门申请，报分管领导签字，经总经理批准方可执行。

第九条  试用期内离职：

1.辞职：试用期员工由于个人原因提出辞职的，须提前三天填写《个人离职申请书》通知所属部门负责人，递交至人事部，经批准后员工可办理离职手续。

2.辞退：因违反公司规章制度、违反国家法律或试用不合格而辞退员工。各用人部门负责人必须有明确的不合格证据说明，并将员工不合格的事例填写在相关考核报告中。

第十条  试用期内请假：

试用期员工如因事、病或其他请假超过三天者，其转正时间自行顺延；若请假时间超过十五天者，如非特殊原因向人事部申请并经过同意，否则不得转正。

第十一条  试用期考核：

1.试用期员工考核：员工入职后，人事部将《鑫海人力资源服务有限公司员工试用期转正考核表》交给其部门经理，用人部门在员工试用期满时认真填写此表提交人事部。

2.员工在试用阶段如因品行不良或工作能力欠佳、考勤未达标者，部门经理须如实记录在《鑫海人力资源服务有限公司员工试用期转正考核表》中，以作为解聘的依据。

3.若发现试用期员工在应聘过程中有隐瞒、欺骗现象，公司有权立即终止其试用关系并无任何赔偿责任。

第十二条  试用期时间及资格条件：

 

第五章  转正管理规定

第十三条  试用员工转正日的前一周，应完成工作总结，部门负责人和试用员工做转正面谈，并填写《鑫海人力资源服务有限公司员工试用期转正考核表》。

第十四条  部门负责人根据考核内容，公平、公正进行评分并签署转正意见，递交分管领导签字，行管以上人员报总经理批准。

第十五条  《鑫海人力资源服务有限公司员工试用期转正考核表》满分为100分，考核评分在70分及以上的为合格，予以录用；考核评分在60分（含60分）至70分之间的，考虑延长试用期；考核评分在60分以下的为不合格，不予以录用。

第十六条  考核不合格员工之处理办法：

如新员工试用考核未合格时，公司有权以能力未达要求为理由，与其解除劳动关系，且无任何经济补偿。如给公司造成经济损失者要给予赔偿或追究其法律责任。

第十七条  提前转正程序

1.试用期内表现优秀者可由部门经理提出申请，但提前转正者试用期不得低于半个月。

2.注意：用人部门任何人均不可擅自承诺员工提前转正，而必须将其优秀事迹整理成书面文件上报至分管领导签署意见，经总经理批准后方可提前转正。

第十八条  免试用期程序

曾在我公司工作超过1年，且没有被考评不合格或没有受行政警告以上处分者；特殊人才有免试用期的特殊要求者。满足上述条件的人，经总经理审核签字后，方可同意免试用期。

 

第六章  其他

第十九条  本制度由人事部制订并负责解释，报总经理批准后施行，修改时亦同。